Сценарное планирование

В ситуации высокой неопределенности, когда изменения происходят одно за другим, а вероятность их наступления и последовательность трудно предсказать, быстрых антикризисных действий может оказаться не достаточно.



Необходимо прогнозирование наиболее вероятных сценариев развития событий и проактивное планирование ответных действий на них со стороны компании.

Антикризисные инструменты Института Адизеса для вашего бизнеса.

Сессия "Сценарное планирование"

Цель:

Заблаговременно подготовиться к быстрой трансформации бизнеса в зависимости от возможного развития событий.

____________________________________________________

Онлайн сессия с топ-менеджментом компании.

Длительность: 4 -8 часов

Собственники

бизнеса

CEO

Топ-менеджмент

В ходе сессии

✓ проводится анализ областей высокой неопределенности критичных для бизнеса

✓ формируются альтернативные сценарии развития событий

✓ определяется, по каким индикаторам отслеживать наступление того ли иного сценария

✓ выбирается вектор действий компании в случае наступления того или иного сценария

-1-

Сценарии

зоны неопределенности

_____

изменения критичные для бизнеса

_____

от «крайне негативный» до «очень позитивный»

-2-

Индикаторы и триггеры

признаки наступления сценария

_____

сигналы «пора переключаться» в другой сценарий

_____

способ мониторинга индикаторов и триггеров

-3-

План действий

что надо делать уже сейчас, чтобы быть готовым к наступлению сценария

_____

что должно быть сделано, как только сценарий наступил

Достигаемые результаты

Фиксируется Список вероятных сценариев изменений критичных для компании.

Составляется Список индикаторов для мониторинга наступления сценариев.

Определяется План про-активных действий для подготовки компании к изменениям в рамках конкретного сценария и План действий для быстрой реакции на наступление сценария.

Стоимость проекта для компании
₽ 200 000

Сценарное планирование

ЗАПИСАТЬСЯ
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — международная консалтинговая организация (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019).
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Made on
Tilda